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領導力系列(三):了解你是誰——將人格覺察領導力轉化為實際影響力
前言:什麼是人格覺察領導力 在上一篇文章中,我們談到 自我覺察領導力(Self-Awareness Leadership) ,以及為什麼理解自己的情緒、價值觀、優勢與盲點,是成為有效領導者的基礎。 然而,自我覺察並不只停留在反思與回饋。 若要進一步深化領導力,我們還需要理解自己的 行為模式 —— 我們如何思考、如何做決策、如何溝通,以及如何與他人互動。 這正是本文要談的核心: 人格覺察領導力 , 一種讓你更清楚自己、也更能帶領他人的關鍵能力。 為什麼人格覺察對領導力如此重要? 領導力不只是能力或智力的展現, 更是你在壓力、衝突與不確定中「如何反應」的總和。 人格覺察領導力 能幫助你理解: 你如何處理資訊 你如何做決策 你在壓力下的反應模式 他人如何感受你的領導風格 當領導者缺乏人格覺察時, 原本的優勢可能在不自覺中變成摩擦、誤解,甚至信任的流失。 而具備人格覺察的人, 能將這些天生傾向轉化為「可調整、可選擇的行為工具」。 將人格測驗當作工具,而不是標籤 Myers-Briggs Type Indicator(MBTI)是最廣為人知的人格框架之一

Jason Lu
2025年12月27日讀畢需時 5 分鐘
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