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服務內容
從研發策略到市場進入。
從早期研發到商業開發的生技策略顧問，兼具深厚技術專業與國際視野。
策略
技術與產品策略
合作夥伴
商業開發
市場進入
美國市場進入
我們評估平台可行性、產品定位、臨床前策略、CMC 考量、法規路徑與科學敘事，涵蓋核酸遞送、細胞與基因治療及生物醫學工程等領域。
我們協助團隊準備投資人與合作夥伴簡報、強化價值主張、評估合作機會，並整合簡報、盡職調查資料與市場進入優先順序。
我們協助亞洲科技企業評估美國市場機會、調整定位、了解客戶與合作夥伴的期待，並建立務實可行的進入路線圖。
生產製造
CDMO 媒合
臨床研究
臨床前與首次人體試驗
醫療器材
人體檢體取得
依據您的技術類型、開發階段與時程，引介合適的 GLP 與 GMP 生產夥伴。
協助邁向臨床的計畫，尋找臨床前與首次人體試驗的合作夥伴。
提供醫療器材測試與驗證所需的人體檢體管道。
合作團隊
懂商業的科學家。
每個合作案都由兩位共同創辦人親自帶領，技術深度與商業判斷同時到位。
從實驗室到董事會
一位生物工程師，一位 MIT Sloan MBA。
一位具備 CMC 與製造專業的生物工程博士，以及一位從 Pfizer 研發轉戰商業開發的 MIT Sloan MBA。
— 第一線研發與 CMC 經驗，從早期探索到 GMP 生產
— 商業開發與面向投資人的策略規劃
— 擔任 LabCentral The Loop 導師，這是波士頓專為國際生技新創設立的計畫
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