如何策略性地準備下一場面試 | 求職梗文(3) - STAR面試法
- Jason Lu
- 3天前
- 讀畢需時 3 分鐘
在第一篇中，我們談到了如何解析職缺描述、用策略性的方式思考整個求職流程。
在第二篇中，我們將那些洞察轉化成能吸引雇主目光、通過自動篩選系統的履歷。
現在，來到 第三篇 —— 讓我們學會如何將「面試」從壓力測驗，轉化為一場 策略性的對話。
1. 研究不只停留在表面
準備面試時，不只是背誦公司簡介而已。
試著問自己更深層的問題：
這間公司目前的發展故事是什麼？
這個職位如何幫助他們達成現階段目標？
公司正面臨哪些挑戰，而你可以成為解方？
花時間閱讀公司新聞、募資動態或發表的研究成果。
尤其是生醫與研發領域，了解企業目前的里程碑與策略方向，能幫助你展現「已經在同一個節奏上」的專業度。
2. 練習故事，而不是背答案 - STAR面試法
多數求職者會不斷練習標準答案；
但優秀的候選人會 打磨自己的故事。
使用 STAR 法則面試法（Situation → Task → Action → Result） 來整理你的回答。
這個結構幫助你在敘述時既有邏輯，又能突顯成果。
💡 範例：
「我們團隊在 mRNA 放大生產時遇到瓶頸（情境 Situation）。 我的任務是協調分析與製程團隊進行優化（任務 Task）。 我重新設計了跨部門流程（行動 Action），使產量提升了 35%（成果 Result）。」
這樣的故事比「我是一個團隊合作型的人」更有說服力，也展現了你的策略思維與執行力。
3. 穿著與氣場都要符合文化氛圍
你的穿著與舉止會直接傳遞你是否理解公司文化。
在生技新創公司，精緻但不拘謹的專業感 通常比過度正式更合適。
在大型藥廠或傳統企業，則可選擇正式服裝以展現尊重。
目標不是模仿，而是 找到共鳴 —— 用行為細節傳達你的職場敏銳度。
4. 時間是一種信號
準時，不只是禮貌，而是一種專業表現。
提前 10 分鐘到達面試地點，或在線上面試前先測試光線、音訊、鏡頭。
這種細節會在潛意識中向對方傳遞一個訊息：
「這個人可靠、準備充足、可放心合作。」
5. 像同事一樣對話，而不是像應試者推銷自己
最好的面試，不像問答，而像合作。
把焦點從「我希望被錄取」轉為「我能如何幫助這個團隊達成目標」。
你可以問一些展現策略思考的問題，例如：
「這個職位在前六個月的成功標準是什麼？」
「這個團隊與其他部門之間如何協作？」
這些問題能讓你從「被面試者」變成「潛在合作夥伴」。
6. Follow Up with Insight
6. 有洞見的 Follow-up
感謝信不是形式，而是最後一次留下印象的機會。
保持簡短但具洞見：
「很感謝我們討論到跨部門協作的挑戰。我過去曾負責與 CRO 團隊建立溝通流程，相信能帶來有價值的經驗。」
這樣不僅展現誠意，也再次強化了你的價值。
7. 重新定義面試的心態
面試並不是考試，而是一場雙方確認價值契合的對話。
當你停止「表現」而開始「連結」，
你就從「被評估者」轉變成「共同創造者」。
這正是策略家贏得機會的關鍵。
🧭 系列總結
第一篇： 用清晰策略解碼求職流程
第二篇： 打造能說服雇主的履歷
第三篇： 把面試變成策略性對話
這三篇組成你的 Job Application Meme 三部曲，
不只是求職攻略，更是幫你重新掌握職涯主導權的行動指南。
📘延伸閱讀：從策略到自信的完整求職指南
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